I am not trolling. You may disagree with me, but I am serious.<br><br>I remain unconvinced that the &#39;consensus process&#39; is anything other than a dressed up form of oligarchy, where the &#39;important&#39; community members make &#39;reasonable&#39; points, and objections are frequently labeled &#39;trolling&#39;. I think its a bad fit for a large group, and the social dynamics involved make me very uncomfortable - I am required to either be complicit in decisions, or be the asshole who says &quot;I block&quot;. Frequently, I simply avoid meetings, because the whole thing feels like bullying.<br>
<br>The consensus process is something that I do not consent to. But should I block every decision on that basis? Would the organization be willing to count my block as &#39;not serious&#39; or &#39;trolling&#39;? I am complicit in that I have not yet pursued this line of objection; and I have not pursued it entirely out of fear of the social back-lash that I expect would result.<br>
<br>We have a governance process. It lets us make some decisions. But don&#39;t kid yourself, this isn&#39;t a magical anarchist paradise. There is a power hierarchy, and it is enforced.<br><br>I resent being placed in the position of choosing between complicity or social rejection. I would prefer to be able to say &quot;No, I don&#39;t want this&quot; and possibly be outvoted.<br>
<br><div class="gmail_quote">On Thu, Oct 1, 2009 at 2:17 PM, Jason Dusek <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:jason.dusek@gmail.com">jason.dusek@gmail.com</a>&gt;</span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; padding-left: 1ex;">
  When we have disagreement, do we have consensus? If something<br>
  was consensed to by some members some time ago, do we have<br>
  consensus on it now even in the face of vehement disagreement?<br>
<br>
  I&#39;ve understood the consensus process to be about not riding<br>
  roughshod over people in the community; but one side effect of<br>
  it is to allow early decisions to remain unchallenged without<br>
  incredible effort and coordination. Naturally, we can expect a<br>
  bad fit of past rules to present circumstances now and again;<br>
  we&#39;ve followed consensus in a way that makes adjustment far<br>
  more difficult than it needs to be.<br>
<font color="#888888"><br>
--<br>
Jason Dusek<br>
_______________________________________________<br>
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</font></blockquote></div><br><br clear="all"><br>-- <br>Crutcher Dunnavant &lt;<a href="mailto:crutcher@gmail.com">crutcher@gmail.com</a>&gt;<br>